W dniach 20–22 września 2024 w Canberze odbył Zjazd Rady Naczelnej Polonii Australijskiej. W wydarzeniu wzięli udział przedstawiciele organizacji członkowskich Rady Naczelnej. Polonię wiktoriańską reprezentowali Grzegorz Machnacki, Anna Cietrzewska, Zygmunt Bieliński OAM, z Federacji Polskich Organizacji w Wiktorii – Teresa Koronczewski i David Babula, z Polskiego Biura Opieki Społecznej „PolCare” – dr Sylwia Greda-Bogusz OAM i Bożena Iwanowski OAM.
Poniżej udostępniamy podsumowanie warsztatów, które odbyły się drugiego dnia Zjazdu.
Warsztat 1: Być Polakiem na antypodach
Prelegenci: Henryk Kurylewski (QLD) i Małgosia Wray (WA)
Przedstawiono raport powstały po kwietnionych warsztatach-konsultacjach z przedstawicielami polskiej społeczności w Australii. W raporcie Gigi Lacey sformułowała następujące wnioski:
- Utrzymanie tożsamości narodowej: społeczność polska w Australii stoi przed wyzwaniem zachowania swojej tożsamości narodowej w kontekście dużej odległości od Polski i różnic pokoleniowych.
- Kultura i edukacja jako narzędzia integracji: szkoły polskie, kursy językowe i programy kulturalne dla młodzieży (m.in. grupy folklorystyczne czy harcerstwo), pomagają młodym Polakom zachować świadomość swojego dziedzictwa.
- Angażowanie młodszych pokoleń: konieczne jest aktywne angażowanie młodszych Polaków w życie polskiej społeczności.
- Unikalne doświadczenie emigracyjne: podwójna tożsamość – bycie Australijczykiem i Polakiem – może być wyzwaniem a zarazem szansą.
- Wyzwania demograficzne: społeczność polska w Australii starzeje się, a młodsze pokolenia często nie czują tak silnego związku z Polską, co budzi obawy o przyszłą działalność polskich organizacji.
Cały raport przeczytasz TUTAJ.
Warsztat 2: Strategiczne nawiązywania kontaktów dla polskiej społeczności w Australii
Prelegenci: Grzegorz Machnacki (VIC), Ted Dudziński (SA), Ania Cietrzewska (VIC)
- Znaczenie projektów kulturalnych: budowanie relacji między Polakami a społeczeństwem australijskim opiera się na realizacji projektów kulturalnych.
- Koordynacja działań: głównym wyzwaniem jest brak synchronizacji w organizacji wydarzeń kulturalnych i spotkań pomiędzy powszczególnymi organizacjami stanowymi.
- Wykorzystanie technologii: zwiększenie obecności polskich organizacji w mediach społecznościowych i korzystanie z narzędzi cyfrowych jest niezbędne do nawiązywania kontaktów i wzmacniania więzi społecznych.
- Globalna współpraca: społeczność polska w Australii może skorzystać z globalnych kontaktów z innymi społecznościami polskimi na całym świecie.
Warsztat 3: Dobre zarządzanie
Prelegent: Henryk Kurylewski (QLD)
• Unowocześnienie praktyk zarządzania: zarządzanie w polskich organizacjach musi ewoluować, aby odpowiadać na współczesne wyzwania.
• Przejrzystość finansów i zarządzania: Przejrzystość finansowa ma kluczowe znaczenie dla zaufania społecznego i skutecznego planowania przyszłych działań.
• Rozwój przywództwa: szkolenie przyszłych liderów jest niezbędne do zapewnienia ciągłości zarządzania.
Warsztat 4: Właściwe reagowanie na potrzeby naszej społeczności
Prelegenci: Robert Czernkowski (NSW) i Adam Grabek (TAS)
- Dostosowanie do współczesnych potrzeb: polskie organizacje muszą dostosowywać swoje działania do zmieniających się oczekiwań społeczności, zwłaszcza młodszych jej członków. Potrzebne jest wdrażanie nowych inicjatyw, które odpowiadają na współczesne wyzwania (m.in. edukacjacyfrowa, zaspokajanie potrzeb młodszych pokoleń i organizowanie wydarzeń związanych z aktualnymi problemami społecznymi) jest kluczowe dla ich dalszego rozwoju.
- Otwartość na nowe inicjatywy: aktywne angażowanie młodych Polaków w działania organizacji jest jednym z głównych wyzwań. Społeczność polska w Australii powinna tworzyć przestrzeń dla młodych ludzi do realizacji własnych inicjatyw, które mogą różnić się od tradycyjnych projektów. Oferowanie młodzieży możliwości prowadzenia i wdrażania własnych projektów pomoże im poczuć się bardziej związanymi ze społecznością polską i zapewni ciągłość pracy organizacji w przyszłości.
- Ciągła ewaluacja: regularne konsultacje, ankiety i otwarte spotkania są niezbędnymi narzędziami do zrozumienia potrzeb społeczności. Ciągła ewaluacja i dostosowywanie działań organizacji do tych potrzeb pomoże zapewnić jej trafność i skuteczność w przyszłości.
- Postęp technologiczny: aby zaangażować młodsze pokolenia i odpowiednio reagować na ich potrzeby, polskie organizacje muszą inwestować w technologię. Obejmuje to aktualizację stron internetowych, tworzenie profili w mediach społecznościowych i wykorzystywanie nowoczesnych narzędzi komunikacyjnych.
Warsztat 5: Konstytucja Rady Naczelnej
Prelegenci: Ania Cietrzewska (VIC) i Henryk Kurylewski (QLD)
• Unowocześnienie konstytucji: Obecna konstytucja Rady Naczelnej wymaga aktualizacji, aby lepiej dostosować ją do współczesnych realiów i oczekiwań społeczności polskiej w Australii. Uproszczenie procedur i zwiększenie przejrzystości są kluczowe dla poprawy skuteczności działań organizacji.
• Zaangażowanie młodszych pokoleń: zapewnienie aktywnego udziału młodszych członków w procesach decyzyjnych jest niezbędne dla przyszłości organizacji. Konstytucja powinna zawierać mechanizmy zachęcające i wspierające zaangażowanie młodych ludzi w działania organizacji.
• Zgodność z przepisami prawnymi i technologicznymi: konstytucja powinna być regularnie sprawdzana w celu zapewnienia zgodności ze zmieniającymi się normami prawnymi i technologicznymi. Pomoże to organizacji działać odpowiednio i móc zaspokajać potrzeby swoich członków.
• Jasna komunikacja: kluczowe jest, aby wszyscy członkowie byli informowani o swoich prawach i obowiązkach, a działania organizacji były przejrzyste i otwarte dla wszystkich. Skuteczna komunikacja pomoże zbudować zaufanie i zapewni aktywny udział całej społeczności.
Źródło: https://www.facebook.com/photo/?fbid=923817779780440&set=a.460073192821570
Zdjęcie tytułowe: logo Rady Naczelnej Polonii Australijskiej